Para muchos fundadores, ser aceptado en un programa de aceleración es un paso clave para hacer realidad sus sueños y dar un gran salto hacia sus objetivos. En muchos casos, determina si esos sueños se cumplirán o no.
Debido a que el financiamiento es tan importante, es fundamental que se realice con éxito un programa de aceleración. Aunque elegir el programa correcto es importante, la preparación implica más que eso. Antes de inscribirse en cualquier programa, hay que analizar algunas cosas para asegurarse de estar alineado y preparado para el éxito.
¿Qué acelerador es el adecuado para nosotros?
Hay varios factores que debe considerar al decidir qué acelerador es el adecuado para la startup. Esta decisión se basará en varios factores, incluido el sector en el que trabaja el acelerador, las nuevas empresas en su cartera, sus recursos y su red.
«Lo único que debe tener en cuenta al elegir un acelerador es la fortaleza de su red», dice Jenny Fielding, directora gerente de Techstars y socia general de The Fund. «Tener acceso a un profundo banco de recursos que incluye mentores, expertos, inversores y socios corporativos puede dar a los fundadores una ventaja competitiva masiva».
Además, hay que evaluar a los directores del programa y a los mentores con más detalle. ¿Tienen experiencia relevante en tu nicho? ¿Han sido parte de startups exitosas? Un equipo sólido puede poner en forma la startup y también ayudar a convertirse en el mejor líder y emprendedor.
¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de nuestro equipo?
Si el equipo de liderazgo de la startup es débil, hay que llenar todos esos vacíos antes de aplicar a un acelerador; no se puede esperar que el programa lo haga por nosotros.
Hay que tener una conversación abierta sobre las fortalezas y debilidades de cada miembro del equipo y juzgarlos en función del nivel de rendimiento que se necesita. Puede que las habilidades si esten presentes el equipo, pero los roles asignados a cada persona no ayuden.
En muchos casos, es posible que necesite un cofundador técnico o un director de producto que pueda impulsar el desarrollo del producto o servicio. Es muy importante abordar esto antes de aplicar.
¿Qué esperamos lograr al trabajar con un acelerador?
No hay que aplicar a un acelerador sin una visión clara de lo que se espera ganar. Hay que hacer una lluvia de ideas con el equipo fundador y busca inspiración en las historias de startups exitosas que surgieron de las aceleradoras.
Además, hay que discutir podrían lograr en el futuro y preguntarse qué puede hacer un acelerador potencial para ayudar a llegar allí. Tener objetivos claros será útil cuando los líderes de una aceleradora le pregunten cómo espera que su programa sea de utilidad.
Muchos aceleradores considerarán qué solicitantes tienen más que ganar de su programa en particular. Como vicepresidente de estrategia fintech en NBKC bank y director gerente de su acelerador Fintech de Fountain City, Zach Pettet descubre que muchas compañías que aplican a su acelerador financiero orientado a la tecnología «tienen una gran tecnología». Pettet continúa: «Tienen un gran acceso en términos de su capacidad para adquirir clientes. Pero en muchos casos [están] perdiendo algunos de los productos bancarios que realmente pueden agregar un valor real a la vida de los clientes».
Algunas de las ideas más emocionantes de la próxima década se están fomentando en las aceleradoras de hoy. Hay que comenzar ahora, ser creativo, haga que su investigación cuente y envíe la aplicación más poderosa que pueda. Es posible que un acelerador no resuelva todos sus problemas, pero ciertamente ayudará a impulsar su progreso y lo llevará más lejos de lo que llegaría por su cuenta.
*Con información de INC
